在相当长的时间里，国内美术馆性质上就是展览馆，承接内外展览以及政府庆典项目。随着国内外美术馆交流的日渐频繁以及国内美术馆意识的加强，美术馆才逐渐向具有典藏、研究、展览、教育、传播、服务等综合功能的美术博物馆转变。如果按照蓝庆伟的书名，就是逐渐建立起“美术馆的秩序”。蓝庆伟自身便是一家民营美术馆的负责人，一方面他对美术馆的各项基础建设感同身受，很多认知是在参照国内外众多案例以及结合自身体验而来。许多现实的情形迫使他不同于一般的艺术理论研究者或策展人，他会对国内外的美术馆具有不同视角的观察和体认，这本《美术馆的秩序》正是其点滴体会的汇集。

此书囊括的内容甚广，“美术馆文化”谈到国内美术馆制度建设与文化认同的缺失令人警醒。“美术馆意识”部分说到了大学美术馆的特点：作为校辅机构的制约与相对避免官文化和商文化，以及拥有得天独厚的历史收藏的优势，也是富有见地的。随着美术馆的发展，美术馆专业人才尤其是管理人才的匮乏问题日益凸显，而相应的教育却并未跟上，所以从美术馆系统内部进行有意识的培养成为很重要的通道。总而言之，此书结合众多美术馆、美术机构的案例，包括国内的，国外的；公立的，民营的；非盈利的，商业的；独立的，附属的；……讨论了美术馆方方面面的问题，有的是基础性的，有的是热点性的，值得推介给国内艺术界，尤其是那些苦苦寻求和维系“美术馆秩序”的同道中人。作者在导言中说：“这种秩序应该是从藏品与研究开始，并基于藏品、研究、教育而展开，作为美术展览馆的美术馆如何回归本位，首先解决的问题应该是放下临时展览的重担，侧重美术馆自身收藏、研究、教育的体系化建设，而美术馆的展示功能与空间应该在大比例上是基于自身的收藏、研究而开展。我们应该将美术馆定义为服务性的公共空间，服务的主要对象为观众、学者，而非艺术家与上级机构，更不是自娱自乐的机构，从受众出发进行思路调整显得更容易被接受。”

这的确是颇能引起国内美术馆同行共鸣并在实践中勉力推行的“秩序”。而正如书中所探及到的，这个秩序又有着不同的情形。公立的美术馆该如何建立自身的学术定位，围绕定位规范地开展各项工作，这里包含着精准的学术认知、各项制度建设和伦理要求，以及为公众服务和向纳税人负责的高度意识。民营美术馆除了学术定位和规范操作，还要协调非盈利事业与投资方的关系等问题。这些其实已经有不少可以参照的规则。随着美术馆培训和相关教育的加强，熟知这些“秩序”的人已经越来越多，公众对于美术馆的认知也在提升。但是，并不是了解了这些秩序就能让美术馆走上正轨，行政干预抑或资本左右经常是在这些秩序认知的基础上公然进行的。所以，国内杰出的美术馆人还得在应对行政干预和推进美术馆学术建设的夹缝中周旋，抑或于资本的不恰当利益诉求和美术馆的持续性探索之间博弈。而对于有些别有所图的从业者来说，这些矛盾反而不是其苦恼之处，他们正好在此当中浑水摸鱼获得自身利益。

现今中国的美术馆处在一个复杂的阶段，美术馆制度建设日益提升，美术馆规范化发展的诉求强烈；但另一方面又面临着西方美术馆机制批判的解构“美术馆秩序”潮流，各种意识与所谓“中国国情”交织在一起，使得国内美术馆江湖波诡云谲，如何在这当中找寻到一条中国的美术馆秩序之路，的确是值得深思的课题。