青年报记者 郦亮

本报讯 西西弗首家定制书店昨天在华润时代广场开张。作为定制书店，这家西西弗首次提出了“时代的交点”这个主题，店内所有的布置和陈设都紧紧围绕这个主题来展开，逛完书店，犹如看了一场戏剧。而女性主题也是这家书店的一个特色。

青年报记者昨天在探访时注意到，整家书店就像一个沉浸式的剧场。寓意黄浦江的一条“河流”自书店入口延展至出口。在其之上，书店有一条连接阅读和想象的中轴线，自左而右，书架呈现扇状布局，咖啡馆与阅读区分列两端。读者在书店里移步换景，如同在看一部戏剧，这是一幅文化的图景。

这家西西弗定制书店与其他门店在图书选品上并不完全一致，而是涵盖了文学、社科等大品类的同事，筛选出匹配女性读者的商品内容。青年报记者看到，很多讲述女性自我认知、家居生活、家庭关系、生活美学、艺术修养的书成为了这家西西弗的一大特色。青年报记者了解到，上海曾经有一家女性主题书店，就是大众书局正大乐城店，而今年这家书店已经关门。现在西西弗定制书店的亮相，可以说填补一大空白。

[对话]

青年报：现在这家全新书店打出了“定制店”和“女性主题”的招牌，您是做什么考虑的？

曹晋锐（西西弗副总裁）：说到“定制”，我们提出的概念就是“时代的交点”。这既是时代的交点，也是时间的交点，寓意书店所在的空间基石文化和文化的交点，也是人与人的交点。在这个概念下，我们提出了“时光”和“剧场”两大主题关键词，剧情发展“开端、发展、转折、高潮、结束”五个环节分别融入“展览区、橱窗区、咖啡区、书店区、阅读区”。“女性主题”是配合华润时代广场以女性市民为消费主体的情况提出来的。但我们的书不会只局限于女性图书，这样会太窄，我们的图书仍然很丰富。

青年报：现在很多网红书店存在“只有打卡，没有阅读”的情况，您担心这种情况会出现在西西弗吗？

曹晋锐：我想先谈一下我所理解的“阅读”。阅读没有好坏之分，不能说深阅读就是好的，浅阅读就是坏的。你让一个孩子去哲学社科的书，那也是不现实。我们的书店也是面向大众的，任何人都可以来。所以无论他们是在店里很深入地阅读，还是花一两分钟看一本书，都是好的。我们都是在为引领阅读做一点事情。

青年报：西西弗书店全国总数已经达到272家。是中国数量最多的民营书店。在图书微利的情况下，西西弗如何实现可持续发展？

曹晋锐：我们的书店通常在营业的两个月内就可以实现盈利。其中图书销售占到了营收收入的70%，咖啡和文创占到30%。图书始终是我们的销售主体。这是因为，我们将图书作为一种商品来看，而不是将它作为一种文化的软装饰。现在一些书店把图书作为一个布景，来营造氛围。那就是本末倒置。我们的图书为什么能受到欢迎？这是因为我们在图书选品上花了很大的功夫。全国每年要出几十万种新书，但是我们的书店只卖两万种图书，这都是经过大数据分析静心挑选的图书，每一家西西弗书店因为地理位置的不同，在选品上也会有所不同。