新农堂源于订阅号“品牌农业”的线下活动。这里的粉丝都是农业企业家，如何把他们从线上的弱关系变成线下的强关系，让钟文彬想到要为新农人搭建这样一个平台。

    第一场在杭州的活动现场，完全收不住了。计划只有百来人的场地，一下子挤爆，来了240多人，甚至有三个企业家从新疆飞赴而来。新农堂采取了培训加论坛的“干货”方式，参考了“一席”论坛的一些思路，可在农业里头，这还是鲜有的事儿，很多小伙伴都沸腾了。

    后来，他开始思考做一些资源整合、嫁接的事儿。“这些农业企业家，普遍呈现一个共性：他们拥有可持续农业的潜力，他们看重生态和可持续发展，一边做农业，一边还在保护当地环境。”在这些人身上，钟文彬看到了F4其他三个返乡创业的小伙伴的影子。

    “我有产品，你有渠道，大家融通，推动这项事业的边际成本就低了。”钟文彬开始在新农堂的线下活动上推出“相亲宝典”：把每个人的供需信息填在表里，有卖冬瓜的，有卖大枣的，志同道合者在这里看对眼，成为好朋友，同时还有可能找到合作伙伴。

    “有时我躺在床上辗转反侧，激动得睡不着觉。你卖了10元钱的农产品，其中可能5元钱是用来为可持续农业做贡献了，一不小心它就变成了一件有意义的大事。”

    Q&A

    生活周刊：F4其他三个人都是直接和土地打交道，而你却不是，你怎么理解自己的定位？

    钟文彬：干农业未必一定要跟土地直接打交道。日本农协，也不种地。在农业的整个流程里，需要生产、销售，也需要平台，我觉得新农堂就是这个平台，它的功能是疏通产业链上下游的关系：投资和价值的关系、产地和销售的关系、生物肥料和农业生产的关系。

    生活周刊：你做的事和再造故乡貌似没有必然联系？

    钟文彬：我是浙大广告学毕业，我擅长的是品牌策划。我老家在临安的小乡村，如果现在我跑回村子里去搞种植，一点优势也没有。我需要把自己专业的东西放大，发挥长板理论，再去回报故乡，回报农业。你在世界任何一个角落，都可以用自己擅长的领域回报故乡。就算这些事情你还不能做，身在城市里，你能多买一份可持续农业种下的果实，也算是一种回报。你不是在帮自己的故乡做贡献，就是在帮别人再造故乡。故乡应该被泛指为农村、农民和农业，最终我们把农村变成了故乡。你在发挥“消费选票”的购买力时，你和乡村的距离就拉近了。其实，它对于你来说，可能仅仅意味着放弃3元钱的黄瓜，去选择5元钱的有机黄瓜。对再造故乡来说，这就是一场全民运动。

    生活周刊：F4站出来，是来干嘛的？

    钟文彬：故乡再造的路上，总要有人站出来先行动。所以F4就带着诙谐的娱乐精神登场了。再造故乡，对F4来说，则是一种另类的“回归故乡”的梦想。碰撞之后，你会发现F4自然而然成型了。四个人从四个方向切入农业，形成了四个不同的切面，如果我们站出来，四个不完整的链条就串联起来了，可以为中国农业的出路点灯。