从第一罐八宝粥到产值100亿（2012年）的银鹭帝国，闽商陈清渊从28年前的村落走出，以精益求精的“格物”之心，谋食品饮料天下之意，并一步一个脚印，完成自己的使命。现在，银鹭已经成为了中国最优秀民营企业之一，陈清渊又为银鹭定下了新的计划：一是引进先进的管理体系，让银鹭的营销和品牌都能再上一个台阶；另一项工作是把‘中国式养生’的概念和银鹭的产品推广向全世界。

    银鹭在全国拥有5个投资上十亿的大型生产基地，每条生产线每分钟有一千罐产品（成品）下线——产量惊人，但银鹭集团董事长陈清渊拿起每一罐产品时，眼神中仍是充满了感情：“我能记得每一款产品刚生产出来时，拿起它的感觉。就像是一级级台阶，一步踏上去，站踏实了，心里有感激和高兴，但当另一条腿迈起准备往前，一秒前的高兴又立刻转变为责任和紧张，使命感在催促我不断往前，不能懈怠。”

    就在这样的“欣喜”和“责任”中，银鹭走过了28年，陈清渊的“使命感”，也在银鹭的发展中，悄然改变。

    早在1992年，银鹭就创造性地开发出“生料装罐、滚动杀菌”这一八宝粥生产创新工艺，为广大消费者奉献了营养方便、风味独特、粥汁均匀的“头道粥”；随后，银鹭又创新开发专有乳化技术，倾力打造复合蛋白饮料花生牛奶、牛奶花生，促进了植物

    蛋白、动物蛋白有机融合，有效解决国人对牛奶乳糖的不适应，同时促进动植物蛋白的摄入，实现营养、健康、可口的三重需求。

    2000年前后，银鹭建成了世界上最先进的800罐/分钟、1000罐/分钟八宝粥专业生产车间；2003年投资3.2亿元在国内率先建设世界上最先进的PET无菌冷灌装饮料生产线，提高企业的技术创新能力；此后几年，银鹭不断升级高科技生产设备，目前，已拥有从意大利、德国、法国、瑞士、瑞典等国引进的一流生产线数十条。

    2006年以来，银鹭从东南沿海向中西部转移，先后在山东、湖北、安徽、四川建设生产基地，不仅进一步贴近市场、贴近消费者，也为推动西部大开发和中部崛起做出了积极贡献。市场预测，至2015年银鹭的年产能将达600万吨，一个食品饮料王国俨然形成。“说它是‘王国’也好，是一家还在成长的食品饮料企业也好，那都只是一种说法而已”，陈清渊说话不紧不慢，眼角带着笑意：“银鹭的发展是循序渐进，一步一个脚印。从原料采购，到出品、罐装，物流，银鹭做到了全产业链的覆盖，而出于全国销售和生产布局的考虑，在全国多个省份设立先进的生产基地，形成了全国生产、物流、销售的全覆盖。”

    作为这辆全速前进的列车领头人，陈清渊和发展中的银鹭使命是：成为深受消费者信赖的食品饮料行业领导者。