职场社交场合仅仅是交换名片这么简单吗？对于有心人来说，这里蕴含了无限的宝藏。平时因工作关系而去参加的圆桌论坛、展会、主题沙龙，或是生活中的派对，都有可能成为你拓展人脉和社会关系的好机会。

    文 冷梅    

    每个人的社交关系，根据能力的不同，环境的不同，一般在100-230人之间摆动。平均下来，一个人的社交圈上限在150人左右。超过这个数目，由于大脑皮层的限制，进一个就往外踢一个。这个理论叫做Dunbar’s number。

    150人的规模前提是生存压力。生存压力越大，需要保持的社交关系越多；这多发生在以村落为单位的古代军队里，如神圣罗马帝国的编队就是150人一组。而在现代社会里，生存压力小，所以大部分人的社交网络总达不到150人的上限。社交关系应用在职场，则是能够发挥强大效能的。平时因为工作关系而去参加的圆桌论坛、展会、主题沙龙，或是生活中的派对，都有可能成为你拓展人脉和社会关系的好机会。

    叶楠在一家知名的猎头公司工作，经常需要参加各类的公共活动以拓展公司业务。高效率地去认识新的朋友，并且高效率地把新朋友转化成客户是他日常工作的内容之一。我们不妨先来看看他的人脉数据库。在叶楠的人脉构成中，分为了三类人群：第一类人群大多是他高中和大学时期的同学、朋友。平时保持着不定期的一对一联系，定期聚会联络感情。这些人群每个月至少电话一次，聚会每三个月至少一次。第二类人群是叶楠生活聚会中认识的朋友，主要靠活动组织者小范围的邮件和不定时的SNS作为联络手段。第三类人群是他工作上的客户和合作伙伴，数量众多。叶楠负责将名片信息根据类型不同、行业不同、地域不同整理到表格里，定期以官方角色与对方邮件联络。在搭建好工作中的关系后，分给团队里的顾问一对一联络，数据库通常每周更新。这三类人群中相互重合的部分人数不超过20个，是由他亲自经营的“强关系”，交流方式以见面为主加上电话联络，每周不少于一次。

    叶楠的人脉管理经验是否也会让你醍醐灌顶？其实，在社交场合中，还有一些小窍门能够帮助你顺利搭建人脉，给人留下深刻印象。