第B07版:教育 上一版3  4下一版
 
版面导航

第A01版
头版

第A02版
要闻

第A03版
问政
 
标题导航
 
  2016年04月20日 版面导航 标题导航 返回本期头版
3 上一篇 放大 缩小 默认
绩效低高成本是企业成功的威胁
青年报 邵炯

    本报讯 苹果公司现任首席执行官蒂姆·库克在采访中曾多次被问及,为什么三星、亚马逊、谷歌和微软至今依旧无法和苹果抗衡?为什么苹果一直是科技业的领袖?库克一针见血地指出:“苹果的管理团队是世界上最好的,所以苹果能够生产出世界上最好的产品。”可见,卓越的高效管理团队对于企业来说何其重要。“天下武功,唯快不破”,要在激烈的竞争中获胜,这种“快”很大程度体现在项目管理效率上。

    近日,项目管理协会(简称PMI)发布了2016年报告《职业脉搏调查:低绩效导致高成本》,该报告以专业的角度阐述了全球企业在项目管理领域的现状与未来。

    据悉,PMI《职业脉搏调查》始于2006年,报告以过去一年来的全球企业项目管理进度为依据,指出缺乏项目管理实践导致全球企业在项目上平均每投入10亿美元就有1.22亿美元被浪费。调查结果同时也显示,只有少数组织有效地进行了项目管理。

    PMI为更好地推进项目管理的科学化、职业化和全球化,提高中国各类组织机构对项目管理价值的认知度和认可度,推出了“项目管理专业人士资格认证”(简称PMP)。认证提供了项目管理人员共同的语言与执行标准,从而提高企业项目管理效率。目前,中国有效PMP持证人士数量目前已超13万,遍布各行各业,已成为除美国外拥有PMP人数最多的国家。

    此外,去年PMI还在中国推出了“PMI敏捷管理专业人士”认证,受到了大量IT行业的欢迎。今年,“PMI商业分析专业人士”认证也将引进中国,并于7月开放国内纸笔考试。

    据了解,尽管PMI并未将其所有认证进行汉化,但已经在中国推出了相对完整的项目管理认证体系。其认证系列从无需项目管理经验要求的初级认证,到对管理经验有一定时间要求的PMP,和资深项目经理适用的“项目集管理人士认证”。

    这一系列针对不同领域的专业认证,对项目管理人员进行全方位的认可和能力提升,同时使企业更好地识别人才、提升组织绩效。提高项目管理在中国的认可还有很长的路要走,PMI会持续致力于通过推广有价值的专业标准和认证帮助企业和个人提升项目管理能力。

更多


3 上一篇 放大 缩小 默认
 
《青年报》版权所有
国内统一刊号:CN31-0006 邮发代号:93-6
   第A01版:头版
   第A02版:要闻
   第A03版:问政
   第A04版:城事
   第A05版:城事
   第A06版:城事
   第A07版:城事
   第A08版:青年
   第A09版:城事
   第A10版:天下
   第A11版:天下
   第A12版:文体
   第A13版:文体
   第A14版:文体
   第A15版:维权
   第A16版:早知道
   第B01版:财经
   第B02版:证券
   第B03版:投资
   第B04版:旅游专刊
   第B05版:旅游专刊
   第B06版:市场消费
   第B07版:教育
   第B08版:教育
无法量身定制 内训课变公开课
绩效低高成本是企业成功的威胁