青年报记者 孙琪

    本报讯 日前，清科集团携手深圳市相关部门、创业者和投资大咖共同探讨属于互联网医疗的创业、投资机会。

    如今互联网医疗的先行者们已开拓了在线导诊、预约挂号、远程问诊、慢病管理、可穿戴设备、医药电商等在内的多个细分市场。但行业整体发展仍处于初期阶段，在探索的道路上，大批创业者陷入了烧钱试错的困境。那么，资本关注互联网医疗哪些要素呢？

    对此，中卫基金的董事总经理创始合伙人李文罡作出回答，他们关注项目四个要素：第一、是否能“粘”住医生，因为医生是医疗的关键的资源；第二要占入口；第三要能改善用户体验，如果患者到网上挂号，结果预约时间是在半年以后，那体验就很差；第四是抓住线下。李文罡指出互联网医疗有互联网特性，这就是赢者通吃，一家独大。因此动作要快，也许将来只会有一个挂号的平台出现，将来也可能只有一个问诊平台。

    生物谷副总经理贺加原在论坛上阐述了他对“大数据开启互联网医疗”的新模式的想法。医疗大数据能做什么呢？ 贺加原回答它有三种功能：

    第一、临床的精准医疗，或者是精准治疗。它在医疗上能使患者取得更好的治疗方案，甚至在病人的远程监护上有智能的手段；第二是在公共卫生的监控和改善，2009年谷歌应用大数据分析，成功地提前了近20天预测到流感的爆发；第三是提高医保效率，提高医疗资源的分配，减少医疗资源的浪费。通过大数据分析发现某一种药，价格更便宜，治疗效果更好，那么医保机构可以介入到系统来进行医保控费。

    贺加原认为对于互联网医疗数据发展，未来有几步路要走。最底层的是基于大数据的采集，比如传感器和医院的体检设备，包括数字化的一些软件或者工具。第二步是把医疗数据的互联互通。先各种医疗的数据、诊断的数据、检测的数据等等互动起来，在此基础上进行数据处理、数据操作、数据分析。更重要的是得到政府相关的支持，能让数据真正发挥效益。这是从互联网 医疗到智慧医疗重要步骤。挖掘医疗大数据的能力是最有前景的能力。

    医学之窗的创始人张敬则建议创业者关注医生的需求，如今互联网医疗有各种各样的创业都是围绕医生开展，他认为，医生的学术需求和动力应该是创业者努力的方向。当然有没有人为这种项目买单，大家要仔细思考一下。