如果说二十一世纪的前15年是手机的时代，那么无疑接下去的15年将是智能穿戴的时代。上海卓旗电子科技有限公司的创始人刘超，就是当下开拓智能时代的先锋者之一，他希望用极致的科技创想，带给用户灵犀相通，心随意动的智能生活体验。青年报记者 陈颖婕

    首款产品两月内销售1万台

    2013年，智能硬件刚刚起步，被提出多年的物联网逐渐得到细化，智能穿戴和智能家居市场开始火爆起来。互联网时代，电脑为主要的载体；移动互联网时代，手机为主要的载体；而智能硬件时代，已经没有一个集中的载体。

    在刘超看来，大而全的产品思路已经过时，以解决问题为出发点，做小而美的设备，逐渐渗透到日常生活的方方面面，在未来将有巨大市场。而智能硬件有许多方向，且没有统一标准，这就意味着创业团队和大公司都站在同一个起跑线上。所以，刘超选择创业，进入智能硬件领域市场。

    一直以来，刘超都坚信，颠覆并不是要改变用户的使用习惯，而是要通过颠覆的方式让大家接受一种“新”的设备，让消费者耳目一新。就像特斯拉汽车的一样，它并没有改变用户驾驶习惯，而是通过在动力和人车交互形式上的创新，让市场产生了一种“新”的东西，一款具有“革命性”的汽车。

    2013年底，上海卓旗电子科技有限公司成立了。初期，公司就成功拿到了浙报传媒数百万元的天使轮投资，作为创业的启动资金。当时的公司成员仅有4人，经过三个月的努力后，第一款智能电视机顶盒产品“边锋云端娱乐中心”正式亮相，并在随后的两个月内，快速收获了1万台的销量，公司也开始实现盈利。两个月后，公司又成功进入海尔的供应商体系，成功研发iSeeBox产品，并进入海尔的各渠道销售。

    产品转型更加贴近消费市场

    很快，刘超发现为别的品牌做产品，虽然可以为公司获得较好的现金流，但是由于模式固定，增长缓慢，导致融资困难，公司发展遇到了瓶颈，业绩得不到爆发式的增长。

    于是，刘超开始思索，是否要让公司实现转型？好几个夜晚，他辗转反侧，试想着各种可能做出的改变。最终，他决定将公司产品转向自有品牌“敏狐”。在激烈的讨论后，他们决定聚焦在智能穿戴方向，并以智能运动检测作为具体的产品方向。

    当时，智能手环市场已是一片乱战，包括国际品牌fitbit、jambone，国内也有小米手环，中间还夹杂着其他创业团队的各类产品。在分析了市场以后，刘超决定以无感佩戴、无需充电为产品特性，以平民化的价格定位，抢占市场。去年年底，敏狐智能手环正式登陆Pozible众筹，由于产品定位和市场非常贴合，上线之初就被包括CNN在内的多家知名科技媒体报道。敏狐智能手环也成为Pozible众筹的冠军。

    融资众筹都只为产品服务

    由于前期推广品牌花费了不少资金，公司的现金流遇到问题，资金开始吃紧。于是，刘超和他的团队启动了第二轮融资，凭借出色的产品及坚定的创业理念，他们又获得了张江集团的A轮投资。

    目前，刘超将智能运动检测往更刚需的方向走了一步，推出了小T智能运动鞋，引起了市场的广泛关注。在淘宝众筹上，截至目前，一个月的时间内，众筹额度已达到447万，共销售鞋子45000双。

    创业这一路走来，刘超认为，及时调整思路和方向，在创业过程中尤为重要。“做对的方向，一旦在经营过程中发现有不对的地方，就要马上转型，如果当初我的公司没有转型，可能就‘活’不过2015年了。”刘超还认为，坚持、专注也是创业过程中，不可或缺的。“当时我们在做手环时，市场中的各类产品可谓一片混乱，无数人给我们泼冷水，但是我们看到了手环背后的东西，还是一直在努力坚持，并有了如今的发展，所以我们现在的产品已经延伸到鞋子，以及之后我们要推出的智能手表。”他觉得，创业中精力不能分散，所有的产品都要围绕核心产品展开，这样才能把产品做得更好、更精。