当下“互联网+”的概念正在各领域持续“发酵”，并引发新一轮概念股小高潮。受此影响，彩电业与互联网的融合也正进一步加深。
    近日，创维、康佳、小米等陆续公布年度新战略并上线智能新品，不仅“内修生态”搭平台，也在努力突破传统企业的模式束缚，“外寻”互联网领域巨头拓思路，“家有梧桐树才能引得凤凰来，企业先要搭好平台并切实落地，才能引来合作伙伴共筑梦想，”创维集团总裁杨东文日前接受采访时发声道。

    青年报 姜卓 王霞

    内修：

    要“引凤凰”先“栽梧桐”

    “智慧家庭”是个筐，什么都能往里装——这虽是句不太严肃的调侃，但亦从侧面反映出，建设“智慧家庭”的目标看似简单，其实是个极为庞大复杂的工程。

    可以看到，越来越多巨头开始在去年结盟，希望能率先找到“打开智慧家庭大门”的钥匙，包括谷歌、苹果等在内的“硅谷贵族”，海尔、美的等传统产业集团，以及腾讯、阿里等互联网巨擘，甚至万科、花样年、龙湖地产等房地产和物业公司，都无一例外地纷纷加入这场“混战”。

    行业内的风起云涌，再加上近期“互联网+”概念的冲击，着实容易令人“乱了阵脚”。

    然而，创维集团总裁杨东文近日接受采访时，对彩电业智能化方向的规划似乎并未受行业变幻纷扰，更显“思路清爽”。他表示，单独一块智慧屏幕势必无力承载全球智慧家庭之梦，这个伟大梦想需建立平台、活跃软硬件开发者生态，才能提供家庭环境所必需的丰富服务。

    “家有梧桐树才能引得凤凰来”，杨东文指出，企业想要引来合作伙伴共筑梦想，首先需自己搭好平台，并有切实的落地效果。

    据了解，创维对智慧家庭的布局已有4年，彼时便已在机顶盒、冰洗、空调、照明、安防、家用电器等多元化产业发力，并携优势产品大举进军东南亚、非洲、欧洲和北美市场。同时，设立专项资金预算鼓励内部各互联网团队创新和试错，待新业务发展明晰便给予空间、独立单飞。

    目前，创维数字已分拆上市，市值过百亿；创维电器进入市场仅3年，产能便已突破600万台，销售增速55%以上。此外，创维节能空调即将进入7000家专卖店。

    同样是搭建平台销售产品，小米模式虽与传统企业反差颇大，但在智能家庭的布局上却一步不落——从“客厅单品”小米电视、以及把控节目源的小米盒子，到“智能中枢”小米路由器，“智慧家庭”已然在囊中。

    近日，40英寸小米电视2新鲜亮相，依然主打“性价比”标签，售价不超过2000元，但屏幕采用十代线原装进口夏普SDP超晶屏，且配备四核CPU及1080p高清分辨率。笔者从小米方面了解到，小米电视2将于本月底开售，即日起开放预约。

      外修：

    从“同销售”到“同研发”

    在智能电视的延展方面，传统彩电企业与互联网企业的“联姻”已不是新鲜事，TCL与爱奇艺联手，海尔与阿里联手等。近日，康佳也深度联手阿里巴巴，在拓展线上渠道的基础上，联推新品。

    近日，康佳智能电视线上品牌KKTV与阿里YunOS正式达成战略合作，宣布未来将围绕用户需求、产品规划、系统应用展开全方位、深度合作，并发布搭载全新阿里YunOS系统的U50智能电视新品。

    据了解,早在2013年，KKTV便以线上品牌切入智能电视市场，与阿里旗下的天猫等电商渠道建立了稳固的分销关系。

    康佳方面透露，此次合作与以往仅仅产品在天猫上推广、销售不同，双方的融合将全面覆盖从产品到用户端的各方面，KKTV与阿里也实现了从“一起卖电视”到“一起做产品”的升级。“2015年，我们将不再强调销量，而更看重用户的转化、活跃度和连接强度，并计划达成150万的活跃用户目标，”康佳相关负责人接受采访时表示，KKTV更像一个新生的婴儿，没有负担，成长更快，相信将很快在线上“再造一个康佳”。

    对于传统家电企业与互联网企业的频频联手，业内给予的评价也颇为积极。

    “这一典型的C2B模式，不仅整合了双方的数据、制造、系统、售后等优势资源，也进一步压缩了环节，降低了成本，”一位业内人士对此次康佳与阿里深度联手产生的行业影响评论道。