记者:这些摊主的经营区域你们是怎么定的?
郑裕华:主要是看他们原来做生意的区域,按照就近安排原则,到固定的疏导点。
记者:在疏导点的设置上,你们是如何考虑的?
郑裕华:每个疏导点大概有5~7个摊点,这样能做到既不拥挤又能集中管理。疏导点的选址经过了多番推敲,首先要考虑到人流量,保证居民有需求,摊主也有利可赚。其次,因为早餐点会产生油烟,不能太靠近居民居住区。再者,早餐点也不能靠近学校或医院。
记者:原来他们属于流动摊贩,相当自由,现在给他们戴上了“紧箍咒”,在管理上有什么难点吗?
郑裕华:“定时间”是我们执法时碰到的主要难点,碰到一些市民喜欢睡懒觉,一些摊主就喜欢延后经营时间。为此,我们每天有人去巡查,比如早上8:20快到点了就挨个提醒“还有10分钟”。有的被我们查到9点半还在做生意,就要进行处罚。再比如以前的路边摊最常犯的就是不注意卫生。我们要求每天规定时间收摊,摊主自行清扫,并由环卫所辅助做好善后处理。通过疏导结合,促进有序规范。事实上,有关部门给每个摊位都配备了一个垃圾桶,所有的餐厨垃圾都扔在里面,结束后由环卫统一清理。这样有规矩才成方圆。