6个月前，我和一位年轻女性第一次见面。那时，她已经自己创业了。她很聪明，有魅力，也十分善解人意。她手下的20名员工也很仰慕她。她很懂得双赢之道，也总是鼓励团队的协作。我想，太棒了！这就是所谓的女性的管理魅力吧：较高的情商，较少的对抗。这也是未来的一个成功的公司应该成为的样子吧。

    3年后，我又见了她一次。这一次，她看起来特别艰难。她告诉我，她被过多地纠缠于员工的生活中；对于那些表现不佳的员工，她也没能及时去规范或是辞去他们的职位。她已经厌倦了让自己成为一个讨人喜欢的领导了。

    “现在，我已经不介意他们是否喜欢我了。我是掌权的，他们必须知道这一点。我只在乎一件事，我的公司要生存下来！”

    伦敦大学心理系教授Adrian Furnham认为：“事实证明，那些脾气坏的人更容易成为一个好的领导。而职场中最大的谎言就是：情商比你的智商更重要。”

    那么，在工作中怎么合理运用你的情商呢？

    1.在工作中，既不要做一个“冰雪女王”，也不要做一个“地球母亲”。能力、有效是最重要的。

    2.永远别在工作场合中哭泣。

    3.如果你不太自信，那么你就去做一些自己感到害怕的事情，你会发现它们没有那么恐怖。

    4.与那些和你在情绪上相反的人一起工作。如果你很强硬，就去找个有同情心的。如果你很柔软，就去找个比较强硬的。别忘了让他们在你每次过于感性时提醒你。

    5.如果你要做一些残忍的事情（开除员工，给一些消极的回馈），记得第一时间去做吧。别拖延！坏消息最好是第一时间给出的！

    6.不要花时间去研究你自己好不好，试着去明白你自己的行为。想想看，你的优势在哪里，然后再去为之努力，不要过于批判自己。

    7.试着去理解你在团队中起了一个怎样的作用，如果有困难，不如找人和你一起去解决这个问题。