新零售无疑是今年的热词之一，如何有效利用互联网手段为零售业赋能也成为焦点。在这场排位赛中，大型商超的增效升级尤其受关注。

近日，来自沃尔玛的数据显示，自去年与京东到家达成合作后，其今年4月份在京东到家上的门店总单量比上月环比增长30.4%，GMV增长42.5%，单量猛增至去年10月份的7.7倍，而GMV更高达当时的10.6倍。

“目前，共有11个城市的97家沃尔玛门店能够通过京东到家来提供O2O服务。” 沃尔玛中国大卖场电子商务副总裁博骏贤透露，“目前在与京东到家的合作中，沃尔玛深化了线上线下无缝连接全渠道零售，用户体验不断提升，为更多顾客提供优质的商品和服务。”预计今年年底前，将有近20个城市的沃尔玛门店接入京东到家平台。

除流量赋能外，通过效率赋能，沃尔玛的拣货时间缩短至过去的1/3。

“京东到家的效率赋能，就是要通过打造一套完整的订单履约解决方案和技术工具，解决商家无法高效处理O2O订单的痛点，优化全链路的运营效率，实现1小时达，包括：拣货、配送、备货等多个环节效率。” 达达-京东到家CEO蒯佳祺表示。

他认为，大型零售巨头本身就有管理经验、供应链、实体门店等多方面的优势，这些优势经过多年积累，不会被轻易替代，“京东到家要做的，是在流量、效率、用户运营等其他方面为其赋能，做到”优势互补“，双方一起把蛋糕做大。”

此前，零售商家和用户之家的连接并不强。二次营销时，营销短信等模式既不精准，也难见成效。如今，用户在京东到家上购买1次沃尔玛门店的商品，或者关注门店，即可自动成为粉丝。

以沃尔玛上海南浦大桥店为例，其近期推出的10个不同商品品类的优惠活动以及不同折扣的优惠券，均得到好评，用户体验也同时得到优化。