从佛山东平广场到上海迪士尼，车永兵始终出现在上海企业最需要他的地方，在2016年五四期间作为上海市各级青年代表接受市委书记韩正同志接见。年轻的他，早已练成一副钢筋铁骨。也正因为如此，当得知自己被调往迪士尼项目时，便匆匆收拾行囊，一下飞机就直奔现场。他身为“全国青年文明号”号长，守护着这一方建设，用自己的实际行动，践行四建集团“精品先锋”的口号。

“青年文明号”，化身迪士尼的“守护者联盟”

2013年的8月23日，这一天距离2016年6月16日，上海迪士尼乐园的盛大开园之日已有三年之久，但对车永兵而言，当时的情景仍历历在目。那天，他正式参与这个举世瞩目的工程，从此成为了这一方建设的“守护者”。

初来乍到，项目部的工作如黑云压城般席卷而来，没有给他一丝喘息的机会。上千张合同文本、总承包手册以及各类合同条款，使得“梦幻世界”项目毫无悬念地当选集团史上合同要求最繁复的工程。

早上五点半，车永兵的闹钟准时响起。早晨七点，他抵达工地；晚上八点，才刚刚下班。时而夜宿工地办公室，时而通宵达旦、不知疲倦。除了项目经理的本职之外，他还承担着另一个特殊的身份——上海建工四建集团第二工程公司青年项目管理部“青年文明号”的号长。

上海建工四建集团第二工程公司青年项目管理部成立于1994年，1996年被共青团上海市委员会授予了“共青团号”，2001年又荣获了团中央授予的“全国青年文明号”荣誉称号。多年来，青年项目管理部积极投身上海的城市建设和发展，在东方绿舟、上海市高级人民法院审判楼、深水港商务广场、新天地国际酒店等项目中，都有他们的身影。2013年初，在车永兵的带领下，“青年文明号”化身“守护者联盟”，承建上海迪士尼乐园梦幻世界这个光荣又艰巨的项目。在没有任何经验可循的情况下，车永兵率领的“青年文明号”在工程建设中发挥了巨大的作用。

高新技术，搭建起“梦幻世界”

“罗马不是一天建成的。”

进度，始终是悬挂在迪士尼梦幻世界项目部的一把达摩克利斯之剑；时间，俨然是项目部最紧缺的元素。梦幻世界项目在建设之初，更像是一个“幻想工程”：美方只拿出少量的框架和结构图纸，工程无法顺利开展。重压之下，为解决这一系列难题，车永兵在BIM技术在国内尚处于起步阶段时，便在项目上成立建筑信息模型(BIM)工作组，带领着项目部全体职工广泛借助这一技术，追逐着那看似近却又遥远的进度。成功的应用也使得该项目“创造了中国的迪士尼速度”。

由于工程结构构造极端复杂多变，即便一些不起眼的小单体，图纸信息量也很大，毫不夸张地说，迪士尼不足4万平方米的总建筑面积，其隐含的工作内容不亚于几十万方的超大型项目，为此BIM团队用业内最先进的建筑信息模型技术投入深化设计，并实现对施工生产的信息化管理。

通过BIM软件对施工进程的精确模拟，可为工程内许多建筑物及基础设施选择最佳设计方案，并整合施工进度计划。通过采集工程数据，建立数据库，在开工前，就能将所有施工工序前进3D模拟和验证，预先解决和避免许多施工难题，并通过软件反向生成2D图纸来指导施工，节省了大量的时间、人力和物力。

最初美方不理解什么是“青年文明号”。但当他们见证了青年迎难而上，仅用了不到一个月的时间，就完成了本需几个月才能完成的工作时，这些言语不通的老外也不得不竖起了大拇指。

在项目建设的1000多个日日夜夜中，车永兵和他的团队始终奋斗在施工生产的第一线，精细管理、务实从严，用精益求精的“工匠精神”在迪士尼的热土上倾注汗水。无论经历多少个技术攻关的不眠之夜，经历多少严寒酷暑、台风暴雨，代表高度职业文明的“青年文明号”精神始终激励着他们进步、成长，2014年，他们再次被评为“全国青年文明号”。在竣工那天，他们亲手将一件完美无瑕的“艺术品”，交给了整个世界。