共享经济是去年的创业热词，那是一场由共享单车掀起的创业热潮。一时间，共享充电宝、共享篮球等项目纷纷登市场，共享行业热闹不已。然而，随着一些共享类公司的倒闭，从去年下半年开始，人们对共享行业遇冷的讨论声不绝于耳。喧嚣过后，投资人和业内人士认为，共享经济的理念和模式在各个行业里，依旧有深度挖掘的机会和价值。关键是，共享经济的创业项目要回归商业本质。

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共享经济是去年的热词，一时间，共享充电宝、共享篮球等项目纷纷登场，共享行业热闹不已。然而，随着一些共享类公司的倒闭，人们对共享行业遇冷的讨论声也不绝于耳。业内人士认为，共享经济的理念和模式在各个行业里，依旧有深度挖掘的机会和价值。关键是，共享经济的创业项目要回归商业本质。

青年报记者　陆安怡

共享单车市场从狂欢回归冷静

2016年开始，共享项目就如雨后春笋，纷纷涌现。单就共享单车而言，市场上就出现了摩拜、ofo、小鸣、酷骑等众多品牌。而如今，小蓝单车已经宣布解散，摩拜被美团收购，ofo生死未卜，让人油然而生一种“今夕是何年”的感慨。

回顾去年，在几番烧钱大战之后，ofo投资人朱啸虎呼吁，“ofo和摩拜只有合并才能盈利”。对此，ofo创始人戴威婉言谢绝，“非常感谢资本，资本助力了企业的快速发展，但是资本也要理解创业者的理想和决心。”2017年12月，朱啸虎以30亿美元估值套现退出，2018年4月，摩拜以27亿美元估值被美团并购。之后ofo还有被并购的机会，但都被戴威拒绝了。

而小蓝单车因为错失被收购的机会，最终宣布解散。

摩拜则在今年四月被美团以27亿美元收购，摩拜方面表示，共享单车还是新生事物，它有着很强的生命力，希望能用相对创新的方法，解决发展过程中的问题。“我们一直坚信，具有可持续发展能力的企业，其必须有商业价值，同时拥有巨大的社会价值。”

去年10月，哈啰出行与永安行低碳合并。在蚂蚁金服的加持下，哈啰出行的日订单不断增长，实现“逆袭”。

共享行业预冷有些充电宝、篮球项目已倒闭

共享单车拉开了共享经济的大幕，共享充电宝、共享篮球、共享充电宝等共享类产品不断出现。

然而，随着共享行业的降温，这些共享类项目也开始遇冷。去年底，共享充电宝开始纷纷倒闭。网上流传着一份2017共享充电宝公司死亡名单，乐电、pp充电、放电科技等一批共享充电宝公司都在名单之上，短短几个月内，就有十几家共享充电宝业务宣布停运，其中不少都是刚入局的“新玩家”，这一行业遭遇洗牌。

此外，共享篮球行业也出现了倒闭现象。今年，首家共享篮球“猪了个球”倒闭，该品牌隶属于嘉兴市单身狗贸易有限公司，公司起步于2016年12月，从工商信息看，这家公司此前经营的是计生用品自动售卖机业务，乘着共享经济的东风，他们在2017年3月，跨界成为了一家共享篮球分时租赁公司。去年5月，他们完成了千万级Pre-A轮融资。而同年11月，“猪了个球”部分共享篮球场地的篮球柜里就已经空空如也。

[共享经济从业者观点]

共享经济存在闭环问题

最近，大家都在讨论共享单车话题。不论共享自行车，还是共享雨伞，这些产品的面世，都在一定程度上迎合了市场需求，为人们的生活提供了便利。

梁瑞认为，目前，共享经济项目在商业模式上，存在闭环问题。因为许多项目的智能产品不仅涉及研发制造，还需要经营团队维护。就摩伞而言，公司已经投入了接近2000万，假如仅依靠租伞收入，无法满足投入需求。他表示，当下，摩伞在雨伞租金方面的收入虽然还没有覆盖资金投入，但在雨伞租借设备上带有广告屏幕，公司可以通过广告产生现金流。

同样，很多共享产品的产出很难接近投入。单车属于高频产品，用户每使用一次，就需要支付几元费用，可是这样的收入无法支撑企业运转所需要的收入。共享单车的营收无法仅仅依靠租金来维持运维。他们纵使可以在前期依赖资本投入，运营得风风火火，可任何一种模式都需要回归商业本质，才能够有长远的发展。这是很多共享经济项目的欠缺之处。

摩伞COO梁瑞

[投资人观点]

任何创业都要回归市场

陆耀辉介绍说，国外的共享经济公司“爱彼迎”没有一间属于自身的房屋资产，同样，“优步”也没有一辆属于自己公司的车辆。他们作为占有方和使用方连接的平台，符合共享经济的理念和初衷。但现在共享单车公司定制车辆，违背了“闲置资产的充分利用”的理念。“虽然大部分投资人认可共享经济本身的理念，但很多公司在操作过程中投入了产能。”

而共享项目可能遇到的问题在于用于共享的资产是属于个人的，在运营标准化上存在难度，对此，一些单车品牌选择了捷径，也就是通过品牌效应、资本能力等定制车辆，并增加了物联网概念，但这些都不能摆脱共享经济原有的逻辑关系，并且成本颇高。

公司成为独角兽之后，最终的出路是产业资本，或被巨头收购等等。而在市场遇冷的情况下，共享单车的运营无法满足，现金流就会出现问题。

“我们要理性看待这个事情。”陆耀辉认为，未来，共享经济的理念和模式在各个行业里，依旧有深度挖掘的机会和价值。核心在于商业和市场的推动，任何创业都要回归市场。如果大家摆脱了共享经济的本质，即从使用权到产权的转移，提高社会资源使用效率，而完全依靠资本投入，是非常困难的。

假如违背了共享经济本身的基本属性，就是“伪共享经济”。他们做的还是传统的投资标准化的自行车，而投资的接力棒，总会传到最后，直到市场上没有更大的投资方愿意接手。

矽垚资本主管合伙人、允格众创空间创始人陆耀辉