吴云是一名80后，IT男出身的他在企业历练一番后，于2015年创立了上海云砺信息科技有限公司，这是一家供应链协同及发票管理SaaS解决方案提供商。他和团队开发的“票易通”平台获得了第六届全国创新创业大赛全国总决赛二等奖。吴云认为，公司的核心竞争力在于团队，“因为所有事项都要由人来完成。”

青年报记者 陆安怡

开发财务平台降低成本提升效率

18岁时，吴云背起行囊，从云南来到上海读书，就读于上海交通大学电子信息工程专业。同学之间常常互相讨论技术知识。

理工科的专业探索常常伴随着技术创新。上海的第一代公交卡就是吴云协助导师制作的毕业设计，后期也实现了商业应用。

2003年，吴云毕业后，遭遇IT行业泡沫破灭。机缘巧合之下，吴云进入宝钢，从事计算机类工作，参与了宝钢的信息化建设过程。

他坦言，这一时期对于自身成长的影响非常大。他介绍说，宝钢的信息化体系是自主开发的，引进了先进的生产体系和系统，建立起了财务服务共享中心，能够处理宝钢七大产业所有的税务资金业务。

当时，吴云和同事为宝钢构建了财务共享平台，先用三四年构建系统，再用十年时间覆盖完成企业的所有板块。

他开始思考，如果一些公司的体量比宝钢小，又需要上下游协同，那么很难构建起这样复杂的平台。于是，他想要搭建一个大型的公共服务平台，为企业降低成本，提升效益。

2015年6月，吴云创立了上海云砺信息科技有限公司，并和团队自主研发搭建了“票易通”平台，这是一个专业的增值税发票管理及供应链协同平台，客户包括零售、地产、酒店/餐饮等各个行业。

吴云以地产行业为例，介绍说，万科集团旗下有2700多个公司，它的上游有两万家供应商，如果采用人工操作，需要八九百人的团队才能完成全集团的业务。而通过“票易通”平台，六名人员就可以完成，而且能基本上实现零差错，提升了工作的效率和准确性。

汇聚各行业专家团队是核心竞争力

近半年来，云砺信息科技一直保持着高速增长。目前，公司的团队规模已经超过500人。

在资本层面，云砺信息科技及其子公司的估值已经超过50亿元人民币，并且已经有国内的大型投资机构进入，如高瓴资本、涌金集团、常春藤资本等。

同时，在客户层面，有100多家企业在使用云砺信息科技的产品和服务，平台交易量超过7万亿人民币。

去年，“票易通”从全国两万多个参赛项目中突围，摘得了第六届全国创新创业大赛全国总决赛二等奖。

回首取得的成绩，吴云感慨地说，公司的核心竞争力在于组织和团队。团队汇聚了各个行业的顶级专家，包括房地产、化工、餐饮等，他们了解不同行业的客户需求，能够提供精准服务。

优秀的企业，不仅要有优质的产品模型，更需要合适服务员。吴云认为，只有了解客户痛点，才能导入恰当的产品，形成解决方案，链接起完整的服务闭环。

“企业服务是一条又苦又累的路。”吴云说，三年多来，团队经历了很多痛苦和迷茫的时刻，但对于初心的坚持，让他们突破了一个个难关，赢得客户的认可和尊敬，希望能和伙伴们战胜一路上的波折，继续前行。“我们的愿景是成为全球第一的企业协同服务平台，期待能乘着时代浪潮和中国崛起的大势，成长为一家令人尊敬的企业。”