第B03版:投资

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2018年06月28日 星期四

 
 

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曹德旺花费2.24亿元购长子的创业公司

家族企业“接班”日益制度化

青年报记者 孙琪

青年报记者 孙琪

本报讯 改革开放之初的创一代逐渐步入退休年龄,众多大型民企迎来历史上“企二代”接班的高峰。日前,福耀玻璃对外宣布,其子公司福耀香港收购关联公司福建三锋集团,该议案在董事局会议上全票通过。而不久福耀玻璃掌门人曹德旺对外宣称这是为了其子曹晖接班扫清障碍。

福耀创二代被迎回接掌公司

在福布斯2017年上市家族企业100强榜单上,许家印家族登顶,曹德旺家族位列第49位。

曹德旺共有三名子女,大儿子曹晖、女儿曹艳萍,三子曹代腾,三个孩子都在美国上过学,其中曹晖、曹艳萍都在福耀公司服务过。曹晖于1989年11月加入福耀,曾任福耀公司总裁,三子曹代腾是万盛浮法公司董事长。2015年,曹晖不愿意接班,选择自己创业。

曹晖2015年创立了福建三锋集团,公开资料显示,该公司注册资本人民币10000万元,经营范围包含屏蔽电磁波玻璃开发生产;金属制品模具设计、制造等多项业务。三锋集团旗下有福州福耀模具科技有限公司、福建三锋汽车饰件有限公司、福建三锋汽车服务有限公司、福州三锋文化传媒有限公司四家公司。该集团2017年度实现营业收入7.29亿元,实现净利润5352万元。福耀玻璃称,此次收购不构成重大重组,可令该公司纵深拓展汽车配件领域,减少关联交易。根据公告,交割将于协议签订日起30日内完成,福建三锋将于近期并表,增厚公司2018年利润约3000万元。

曹德旺随后告知媒体,此次收购是为了其子曹晖接班福耀玻璃做准备。

二代对家族事业热情减淡

“控制权”从来都是家族企业的命门,传闻有个企业家甚至表示家族企业接班比金融危机更可怕。因为很多民企上市公司从创立者退休前5年起到他们退休,都有可能面临市值缩水的问题,对于二代接班人而言,平滑接管家族企业,是一个智商、财商、情商的巨大的挑战。

福布斯中国持续8年进行中国上市家族企业调查,据其去年10月发布的调查显示,中国传统家族企业已开始走上制度化、专业化管理的规范道路,而家族传承也与更年轻的一代紧密联系在一起,在新的经济环境下探寻多样化的继承方式。目前中国大部分的家族企业都面临着老一辈创业者对下一代的权力交接问题,家族企业的“接班时代”带来了一次规模空前的财富迁移运动。内地上市家族企业第一波权力交接已完成。在即将完成的交接班的二代中,80后已经成为主力,并有一些90后开始崭露头角,他们大多拥有良好的教育。比如美邦服饰的胡佳佳从阿斯顿大学硕士毕业后,曾担任过公司总监,在公司转型创新之际,女承父业担任公司董事长总裁;长江润发郁霞秋则对员工许下“三不”承诺,赢得公司内外认可,顺利掌舵。

但不可避免的是,在财富的转移过程中,也恰恰是这个企业最为脆弱的时刻。越来越多的企业家二代对于家族事业热情减淡,而更多的是谋求其投身的事业能与自己的意愿相一致。这其中,传统制造业的不景气确实是许多二代不愿意接班父辈企业的一个重要原因,创业难守业更难;从另一个角度而言,当上一代熟悉的商业经验与政策红利不再适用于新的经济形势,二代打破传统规则的创新思路或也能为依赖出口、陷入困顿的传统企业带来新的机遇。

 

 

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