今年以来新零售概念突成风口，先是无人商店成为申城青年热议的话题，近两个月，无人货架又如雨后春笋般地出现在北上广深等一线城市的写字楼内。可是，还没等大家都适应，无人货架行业的首例并购已经出现。10月23日，猩便利方面对外宣布，已完成对51零食的全资收购，这也是办公室无人值守货架领域的首宗收购案。在此次并购后，51零食创始人张渊斐将前往猩便利上海总部任职，参与猩便利在全国的业务扩张，51零食的团队则继续留任重庆。

青年报见习记者 洪伟

双概念加持获资本市场青睐

所谓的无人货架，就是普通货架改装后在货架边安装个摄像头，然后再通过扫码支付。于是，有不少网友吐槽这就是自动售卖机。而现在地铁、商场等公共场所自动售卖机已经随处可见。两者相同点，都是无人售货，不同点则是自动售卖机先钱后货，无人货架全靠自觉。

但是，无人货架已经得到了资本的热捧。据中商产业研究院发布的《2017年中国无人货架市场前景研究报告》报告显示，截至今年9月，已经有至少16家无人货架获得投资，融资总额已经超过25亿元。据公开资料显示，目前市场上已有老虎快购、果小美、哈米科技、猩便利、零食e家、领蛙、七只考拉等多家无人货架创业项目。

无人货架之所以会得到热捧，大概是因为共享经济和新零售这两个热门概念的加持，以及前不久无人商店概念的爆炒。对于一向不愿意错过风口的资本来说，先投了占个坑总不会错的。

从商业模式的角度来理解，无人货架的公司合并是竞争下的必然结果。无人货架之所以能在今年发展迅速，一个重要原因即是其成本和进入门槛相对较低。按照果小美创始人阎利珉的说法，铺设一个点位的初始成本不超过1000元。在这种情况下，市场对后入局者的门槛主要是优质点位的入场费。但更高的入场费也会推高点位租金，这将从整体上推升无人货架企业的成本。而行业内企业间的合并可以减少这种竞争成本。

据了解，总部在上海、今年六月才成立的猩便利曾获过亿元天使轮融资，涉猎办公室无人货架、智能便利店领域。目前，其无人货架在全国15个城市布局，点位据称已突破万个，智能便利店在上海已有8家开始营业。在规模效益的驱使下，猩便利发起并购案则是再自然不过的事情。而在51零食的货架上，生鲜占据了60-70%的份额，零食只占了30%，可以对猩便利的商品品类做有效的补充。

无人零售业态或走向融合

目前，无人零售主要有三种形态：自动售卖机、无人便利店、无人货架。

今年新零售的表现，主要体现在从智能货柜到无人便利店再到无人货架以及升级版的便利店。但是它们在本质上仍然需要在供应链、大数据、物流配送上展开核心竞争。

无人零售业态需要高密度铺设。离散分布所带来的更高的物流、损耗等各种成本将使得无人零售业态低进入门槛的优势荡然无存。因此，在度过了前期资本投入的阶段后，各业态的融合似乎是个大趋势。

上个月，无人货架“果小美”与智能货柜“番茄便利”完成战略合并就验证了此种趋势。自动售卖机、无人便利店、无人货架正在针对不同的场景相互依存、走向融合。办公楼内的无人货架虽然无限接近消费者，但因其本身固有的空间限制很难形成一个产品丰富的零售场地。无人便利店则从另一维度有效地补充了无人货架的短板。