第B01版:财经

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2017年06月28日 星期三

 
 

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出版集团纷纷冲刺资本市场

从阅读文字到证券数字的新比拼

青年报记者 吴缵超

    面对“读屏时代”,出版集团正在加速转型。青年报资料图

今年资本市场频频闪现出版集团的身影,在央企中国科技出版传媒集团有限公司和民营出版公司新经典文化股份有限公司登陆股市后,出版业的龙头中国出版传媒股份有限公司昨天也披露了上市招股书,加上排队等待上会的中信出版集团股份有限公司,山东出版传媒股份有限公司,河北出版传媒集团旗下北洋出版传媒股份有限公司等,令人眼花缭乱。

青年报记者 吴缵超

集团坐拥多家知名出版社 排队上会与同行再辟新战场

提起中国出版传媒股份有限公司,一般人可能并不太了解,不过,其旗下的出版社却是赫赫有名。

中国出版传媒股份有限公司囊括了一批历史悠久、知名度较高和行业地位突出的优秀出版社,下属人民文学出版社、中华书局、商务印书馆、中国大百科全书出版社、人民音乐出版社、生活·读书·新知三联书店、中国民主法制出版社等7家出版社被评为国家一级出版社,进入“中国百佳出版社”行列。

旗下各家出版社业绩有所差异,数据显示,商务印书馆有限公司去年净利润高达2.2871亿元,人民文学出版社有限公司去年净利润2895万元,三联书店有限公司亏损2463万元。

2014-2016年,中国出版传媒股份有限公司实现营业收入34.66亿元、41亿元和41.57亿元,同期净利润4.9亿元、6.38亿元和5.7亿元,毛利率分别为38.92%、37.26%和33.86%,而同行业可比上市公司的平均值为27.12%、26.52%和26.36%,公司称,综合毛利率高于行业内可比上市公司的平均值,主要是因为出版的工具书等品种在市场中处于强势地位,毛利率较高。

稿费也在招股书中体现,报告期内,公司的稿费及校订费占主营业务成本的比例在14%-18%之间,稿费总体价格水平保持稳定,主要介于10-200元/千字或按图书总定价的4%-15%支付。

根据新闻出版广电总局发布的《2015年新闻出版产业分析报告》,在总体经济规模方面,中国出版传媒股份有限公司在119家出版传媒集团中位居第八。根据北京开卷信息技术有限公司发布的《2016年中国出版集团零售市场报告》,在整体图书零售市场中,2016年度中国出版传媒股份有限公司的监控销售码洋位居行业首位。

对于传统出版集团而言,选题开发是出版企业在整个生产流程中最重要的环节,准确判断市场热点和把握客户对图书的需求,是图书出版与销售成功的前提与基础,这将决定出版物是否能够畅销和盈利。未来的市场竞争中将会越来越多地受到来自数字出版媒体的冲击,这也是中国出版传媒股份有限公司上市前频频提及的。据招股书披露,中国出版传媒本次IPO计划募集资金约23.15亿元,将主要用于品牌目录图书出版等12个项目,公司表示,项目实施后,预计对经营规模的扩大和业绩水平的提高产生重要影响。

首家新三板上市出版公司 拟募资近10亿元转战创业板

而以财经书籍成名的中信出版社算是一位年轻“90后”,设立于1993年,隶属于中国中信集团公司。

两年前,这家公司曾打破国有出版公司在“新三板”上市为零的纪录,如今,它却决定“弃”新三板,转战创业板,拟募资9.6亿元。据该公司此前透露,此次中信出版社转向创业板,一方面基于中信出版社对自身盈利能力的自信;另一方面也是为了借助更大的资本市场探索出版业转型之路。

据悉,目前全国出版行业形成了以综合出版集团公司为主体和分散单一出版社并存的竞争格局。出版集团分为两大阵营:一类是中央级出版集团,包括以专业出版、大众出版为主要定位的出版集团、以教育出版为主要定位的中国教育出版传媒集团有限公司、以专业出版为主要定位的中国科技出版传媒集团有限公司等;另一类是地方级出版集团,包括江苏凤凰出版传媒股份有限公司、中南出版传媒集团股份有限公司、新华文轩出版传媒股份有限公司等,以中小学教材的出版、发行为主要盈利来源,同时在大众出版、专业出版领域也占据一定市场地位。

每家出版社都会有“拳头”产品,截至去年底,中信出版发行量超过100万册图书有《史蒂夫·乔布斯传》、《杰克·韦尔奇自传》、《从0到1》、《激荡30年》、《水煮三国》、《人类简史》等。

尽管中信出版在财经领域出类拔萃,只是目前并没有一个真正用财经类图书打包形成IP产业链的既有路线图。中信出版极具代表性的板块是其机场书店,不过此次募集资金具体包括“内容+”知识产权投资与运营平台建设项目、智慧生活服务体系建设项目、管理运营体系升级改造项目及补充流动资金等。其中将拓展主题店、城市生活店等新的中信书店业态以及构建以阅读为主题的多种文化产品消费终端体系。按照计划,中信出版社拟在未来三年,建设180家城市生活店与3家主题店,其中,主题店将开设2家“儿童空间主题店”与1家“艺术空间主题店”。并通过线上线下互动的网络平台,延伸到活动、论坛、艺术、学习、餐饮等文化服务领域,成为覆盖主要城市、组合业态的城市文化运营商。

 

 

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