Q：对于太火鸟来说，“让设计师到科技领域中去创新、创业”这个定位最初是如何形成的？

    A：两年前，我离开刚刚上市的视觉中国，创办太火鸟开始二次创业，我们用设计驱动的方式进入了科技领域，当时很轰动，之所以引起轰动，是因为在这以前科技界特别是智能硬件领域没有听说过这样的事情，一个设计师出来做创业投资平台，而且看这势头还挺猛。两年过去了，我们第一拨投资的智能硬件项目有了一些成果。我们第一拨投资了将近20个项目，其中有十二三个项目都是设计师做CEO的。另外几个项目也都有设计师做合伙人，我们推荐了国内最好的设计公司为他们做设计服务，比如洛可可、浪尖、杨明洁等。我们在整个创业创投生态圈内算是一个异类，但是做得还不错， 我们投的项目总估值加起来有二十多个亿，大概有20多倍的账面回报，还是挺可观的。

    Q：太火鸟的选才用人机制是怎样的？怎样的设计师才能符合加入平台的标准？

    A：事实上，从整体而言我们的设计教育并没有鼓励创新创业。很坦率地讲，我们绝大部分的设计专业毕业生，除了会画效果图，别的什么也不会。这两年我把全国一流的设计院校走了个遍，我一直在努力寻求与院校联合成立创投实验室，投资一些创业项目，但到目前一个都没有。我们发现，一些从企业里走出来的设计师对创业的理解更多。我们感到，从一线企业里走出来的设计师，这样的创业项目可能会很多。另外，一些从海外特别是硅谷学习或者工作回国的设计师，会有更多的创业基因。这也将是我们投资设计师创业的一个重要来源。

    Q：除了科技之外，太火鸟的未来关注方向有哪些？

    A：未来，我们坚持设计驱动的创投。第一种，我们还会继续投设计师创业项目。从本质上讲，我们认为设计师创业并不是说设计创业，去开一家设计公司，而是说在科技领域里去创业，用设计的方式去创造一个新的生意，我们讲是科技中的设计创业。

    第二种，你可能不是设计师出身，但是会用设计驱动的方法做创新创业，这样的项目我们也会投。我们会把范围扩大一点。就目前而言，设计师真正能当CEO的，我们第一拨投得差不多了，还没有发现更多的合适人才，也许是我们还没有发现到。

    雷海波

    太火鸟科技 创始人/CEO

    2000年创办视觉中国，历任视觉中国创始人/总编辑

    视觉中国集团联合创始人/战略顾问

    中国工业设计协会理事

    北京工业设计促进会副秘书长

    光华设计基金会常务理事

    IxDC交互设计委员会委员