文 | 姚庆

    近几十年来，上海制笔行业伴随着社会发展而发展，无论是计划经济的年代，还是改革开放以来，它始终在中国制笔行业占有举足轻重的地位。无论是产品品牌，还是产品品种、质量、规模等，至今乃是占据中国制笔行业的龙头地位。上海制笔行业在中国制笔行业占有龙头地位，中国作为制笔大国要发展成制笔强国，还有很长的路要走。

    上海制笔行业在今后的发展中能否继续保持国内龙头地位，能否成为上海都市型产业的杰出代表，能否由中国名牌成为世界名牌，这是上上下下都很关注的。

    一、上海制笔文具行业在国内的地位

    1.计划经济时的地位

    计划经济时的上海制笔行业，具有以英雄、永生的自来水笔；以丰华、上园的圆珠笔；以铅一、铅二的铅笔及英雄墨水、蝴蝶仪尺等为品牌代表做企业，它们在计划经济时代都是行业的龙头企业。90年代初，上海有4家企业上市——永生、英雄、丰华、第一铅笔，这也是到目前为止制笔行业中仅有的几家上过市的企业。

    2.改革开放以来的地位

    改革开放以来，随着民营企业和合资企业的崛起，以及新型书写工具出现。上海在自来水笔、圆珠笔、铅笔、中性笔、记号笔、墨水、制笔零件等行业的生产企业，在制笔行业的产品品牌、品种、质量、规模等方面。在国内的制笔行业中仍然处于龙头地位，这些企业的主要代表为：晨光、真彩、金万年、英雄、一铅、安硕、豪利来、白金、爱伊等。目前晨光、真彩正在积极地筹备上市的工作。

    二、上海制笔文具行业目前的现状

    目前上海制笔企业在全国轻工业制笔行业十强中占有五席，它们分别是晨光、乐美、中铅、安硕、英雄等。这些企业涵盖了自来水笔、圆珠笔、铅笔、中性笔等各大门类。在全国轻工业笔类制备行业十强企业中占有二席，它们分别是上海精细和上海纳诺微。

    上海晨光目前的产销规模是全国最大的，产品门类也是相对最全的，他们的营销模式，不少企业都在积极探索和借鉴中，晨光的营销模式是它的主要核心竞争力之一；安硕的生产管理模式是引进了美国企业的管理模式，结合企业自身的实际，制定了一整套的生产管理模式，这也是安硕近年来不断发展的基础；老牌的国企，像中铅、英雄都在不断完善自身体制，分别引进了新的管理模式、新的营销理念、新的产品开发思路，使之在行业中目前还处于领先的地位。制笔行业中的墨水制造，上海的精细和纳诺微企业也是各有特色，分别在传统墨水的规模上和新型墨水开发上，各在行业中独树一帜。

    中性墨水的技术难题是中国制笔行业的难题，我国中性笔的墨水主要依赖进口来解决。几年前在全国政协领导的关心和支持下，国家科技部专门拨款立项为解决中性墨水、笔头及二者的匹配技术攻关。中国制笔协会组织了以上海企业为首的技术攻关小组，如晨光、乐美、英雄和纳诺微等企业都参与了这一科技支撑项目的攻关，到目前为止，已基本解决了一些技术难题，处于攻关的最后冲刺阶段，这些企业正在统筹协调，努力完成这一攻关项目。

    铅笔制造的主要原材料是椴木，椴木的成长周期又比较长，但椴木的资源在我国也是比较短缺的。大量使用椴木，会使我国的椴木资源枯竭。上海的两家制造铅笔的企业正在努力攻关，用杨木代替椴木，杨木的成长周期比较短，如能成功，对我国铅笔制造业又是一大突破，这也为我国铅笔行业的后续发展奠定了一定的基础。

    上海还有不少制笔企业正在兴起，他们尽管规模较前面几家企业小，但他们的产品款式、产品质量、生产现场管理都是一流的，他们正在努力地成为上海制笔业的又一个新亮点，这些企业分别是：文正、豪利来、帕弗洛、金皇冠、丽琴等企业。

    另外，上海制笔行业的门类也是最全的，包含了各种笔类产品、制笔零件、相关配套的产品及各种原辅材料等。

    三、上海制笔文具行业发展的瓶颈与对策

    1.人工成本上升与改进材料、装备 由于社保每年出台增长的员工最低工资线，加之我们好多企业生产线自动化程度较低。在人工生产产量不变的情况下，在激烈的市场竞争下，企业不可能每年对其产品进行提价，而企业每年要支付不断上涨的员工工资成本。这就要求企业要不断降本增效，要在寻找新材料及建立自动化设备上下功夫。

    2.生产场地约束与改进工艺、流程 笔类产品的生产线大都比较长，在产品生产中工序多，而且在生产流转中占地较大，品种越多、产量越大占地越大。目前大多数的企业在自动化生产方面与国外相比还有不小的差距，因此，人工装配及半自动化的生产线所需的生产场地相对较大。在企业生产场地相对固定，土地资源紧缺，且购地成本高的情况下，制约了企业生产规模的扩大。为此一些企业希望通过工艺的改进来缩短生产线，比如安硕就通过引进先进的生产线，缩小生产线的流程，以适应小批量多品种的生产。 

    3.椴木资源稀缺与速生杨木的应用 

    中铅和安硕这两家企业是国内铅笔生产企业中的龙头老大，其产品的产量和质量均居国内领先地位，由于椴木资源的日益减少。如果找不到替代品，铅笔行业将面临断“粮”的窘况。目前二家企业积极地寻找椴木的替代品，都在进行铅笔材料的取代试验，并且已经取得了一定的进展。同时，为了节约木材，中铅还改进工艺，将原先外观有瑕疵的铅笔，通过再造工艺，将其变为合格品，减少了浪费，也节约了木材，也为企业降低了生产成本。 

    4.亚克力笔尖与加大开发力度 

    亚克力笔尖主要用于各种记号笔，近年来，记号笔的用量也在不断地增加。目前亚克力的棒材主要依靠进口，由于国外对亚克力笔尖技术的封锁，虽然国内有些企业经多年技术攻关，但目前在亚克力笔尖材料，在国产化技术上还没有实质性的突破。 

    5.环保问题与可降解材料推广 

    目前一次性用笔已经被大家接受和广泛使用，但是晨光、乐美两家企业每年的销售量就有几十亿支，中国既是制笔大国又是用笔大国。这每年几十亿的一次性笔类废弃物对环境造成很大的压力，如何将可降解材料运用于一次性书写用笔已成为迫在眉睫的大事，近年来纸质铅笔、可降解塑料等材料在笔类上的应用，以及丽水英雄公司积极推广简易自来水笔等，为生产、使用环保笔类创出了一条路，但是由于目前这些产品在技术、成本等方面还不够完善，所以还没有真正得到市场的认可。 

    6.假冒侵权与知识产权保护 

    众所周知，我国的市场在知识产权保护监管方面还存很多的漏洞，龙头、品牌企业的产品普遍遭到假冒侵权的问题。虽然很多企业积极地进行维权，但无奈打假的力度跟不上假冒的泛滥，好多企业只能望假兴叹，这也极大损害了企业的经济利益与品牌声誉，它一定程度上严重地影响了企业的发展。 

    我国制笔工业应当在适当控制产品数量大幅增长的前提下，着力自主创新，不断调整产品结构，努力提高产品质量，在做大的同时，更要在做好做精上下功夫。并且根据市场发展趋势，重点发展高、精产品和环保产品，积极开发生物降解材料笔和纸杆、纸套等低碳笔类产品，发展圆珠笔类产品和记号笔类产品。进一步确立“科学技术是第一生产力”的指导思想，加强科技创新，发展高科技，实现产业化。还要以扩大出口为导向，进一步扩大对外开放，逐步实现制笔产业国际化。关键还要引进人才，重视人才的使用和培养。 

    总之，上海制笔企业要在全国轻工业制笔行业中继续保持龙头地位的优势，这个任务很重。我们要在中国制笔协会的领导下，在上海轻工业协会的指导下，积极创新、顽强拼搏，为中国由制笔大国发展成制笔强国作出应有的贡献！