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  2016年10月18日 版面导航 标题导航 返回本期头版
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把握用户个性化需求 挖掘共性内容
青年报见习记者 陆安怡

    9月13日,由上海市就业促进中心主办,上海市青年技术培训中心和上海市青年创业就业促进会共同承办的“2016助力创业108讲”之《文化创意产业与个性化服务》在虹口广济路700号举办本期的讲座。该讲座由上海亦迅文化传播公司创始人黄鹏主讲,近30名创业者及有创业想法的人士参与讲座。

    突出个性

    个性化的服务是针对客户的个性化需求进行服务。什么是个性化需求?比如同一小区同一户型的房子,住户会选择不同的装修风格,这就是个性化,然而虽然装修风格不同,但装修公司施工的步骤和工作内容却没有太大的差别,这可以看成是顾客的共性。

    黄鹏认为,个性化追根溯源是顾客强烈的自我意识,比如有的客户在买车之后,会在车上装饰各类饰物,这是司机的个性展示。“前两年‘海底捞’红很火,它作为餐饮企业,竟然还提供了美甲、台球等和餐饮不相关的跨界服务。在众多的竞争者中看起来特立独行,但这种很有个性的服务很快就吸引了喜欢新奇的年轻人。有什么类型的需求就会产生什么样的服务,同样有什么样的服务就会吸引什么样的顾客”。

    注重共性

    一位顾客的个性化需求并不足以支撑企业的利润,除非这个顾客有足够的购买力可以让生产持续不断地进行。这时就体现出顾客共性需求对企业的重要性。

    黄鹏表示,个性化服务并不是针对某一位客户,研究其需求,而是要把它放到量化级的水平上面,根据大多数人共同的需求参考数据,研究其共性。

    大数据对企业创业至关重要,创业者可以根据数据找出各种客户的共性需求。比如,大部分人需要快速安全的支付,支付宝打破了传统银行繁琐的理财模式,用户即时的可以掌握自己的余额、利息收益等信息。发掘客户的共性,可以实现企业利益的最大化。

    企业要在市场中找准顾客共性。黄鹏以过去的创业经历为例,他2003年开始经营第一家公司,是一家广告制作类企业。“但这类企业可能会面临成本控制的问题,房租、人力、设备等前期成本比较高。虽然提供了集中化、低成本生产的服务吸引加盟模式,但服务的时效性较差,而大多客户更希望立等可取,这就导致项目仅仅持续了三年左右,顾客真正的需求点没有把握好,前期没有做好共性调查。”

    黄鹏在管理之后的影视制作公司时,更注重兼顾顾客的个性化需求与共性服务,根据顾客的需求拍摄个性化宣传片,同时通过标准化制作流程降低了运营成本,“批量地提供个性化服务,争取到了更多顾客。”

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