过去的十几年，技术创新为全球经济带来了高速的增长。而如今的互联网+的时代，市场瞬息万变，难以捉摸。企业制胜的关键除了技术创新外，越来越多地关注技术、服务模式、用户体验的整合创新，设计的商业价值日益凸显。今天的设计从原来传统的设计服务已经导向成了定义需求，整合系统成为完整生产链条上的一根红绳的角色，设计的角色在不停地转变。成功的设计不仅仅是风格上的独树一帜，更是商业决策及成效上的体现。

    青年报 邵炯

    创意致胜 设计的商业时代来临

    根据美国设计管理协会（DMI）2013年发布的研究报告显示：以设计为核心驱动力的企业，如苹果、可口可乐、耐克等国际品牌，其10年内标准普尔指数的增幅比其他的企业高出228%。

    在美国硅谷，设计也已摆脱劣势，大有一统硅谷之势。越来越多的技术公司争相收购创意企业。如谷歌麾下坐拥多家工业设计公司，而Facebook则拥有多家数字设计企业。自2010年以来，已有27家由设计师联合创办的初创企业被大型技术公司收购。2014年，6家硅谷风投公司破天荒首次邀请设计师加入其团队。“不久的未来设计将引发新一轮的商业革命。”未来学家David Houle分析道。

    近日，中国首个从商业价值角度评估设计的赛事——2016成功设计大赛正式开赛，创始人黄蔚早在10年前将设计管理的理念引入中国时，便意识到设计对商业的潜在推动力，致力于通过成功设计大赛，从设计背后的策略、流程、成效出发，以全新的管理者角度审视设计，用设计推动企业的产品策略，实现战略目标。

    成功设计大赛见证并推动了不少创新品牌提升设计价值，并由此带来商业上的杰出表现。2013年度的获奖企业恩诺童，作为母婴市场上的新生，面对国外品牌的冲击，致力于打造中国奶瓶中的“苹果”。先后用了3年时间对市场以及消费者进行深度的调研，寻找现有产品的痛点，通过设计创新打造全新的中国奶瓶中高端品牌。产品上市后迅速跃居淘宝网国内奶瓶品牌销量首位，深受消费者好评。

    杭州的博乐设计是在国内的设计公司中，用设计服务创新与传统的制造业进行融合发展的一个非常典型的案例，它也是第一个设计公司以参股、入股、投资的方式与传统的制造业进行融合，共同来创立一个全新的设计师品牌而走向成功的。博乐不仅做了与设计产业与传统制造业融合的发展，也发起作为设计公司为主要的发起单位的第一只设计基金，新设计基金在2016年发起了3000万资金池的基金，叫鼓粒资本。这是设计公司进行新的转型升级，在全新的成功的商业方式的一个探索。

    塑造风格 从使用者中获取灵感

    谈到翌成旗下的品牌base，作为创始人之一的沈敏恺说：“我们希望在开发、建筑、设计及物业管理领域为客户提供高效而灵活的解决方案。无论是生活居所、工作空间或休闲场所，base创造空间，也希望使用者可以从中获取灵感，并且与他人建立联结。”

    位于徐虹北路的柿子湾可以说是base将实践中积累的不同设计灵感集中在一起，并开始专注于创造设计感空间的重要作品。现在是Office和Living的结合体，改建之前，这里是一家手套厂。两栋狭长的建筑，一边成为办公空间，一边是设计公寓，顶层由楼梯相连。这里的OFFICE空间现在是一间法国时装公司的办公地点。设计公寓则将一整栋楼分成13个家，设施齐全之余，干净清爽的空间稍加布置，就会呈现各种不同的风格。

    就像每个人都是不同的个体，人们心目中“完美的家”当然也是不尽相同的风格。因此，base将“空间”作为出发点，用开阔的空间为每个人不同的“理想”提供了完美的配备。

    相较于传统地产运营公司，翌成对于“城市”、新的生活方式、工作形态有更加深入的了解，且正在围绕人的生活方式来重构商业模式，创造人性化的服务和管理机制，从项目策划初期，就会综合考虑投资回报、设计工程以及后期推广计划。

    一直以来，当我们谈到设计，更多讨论的是美学范畴，看到的是它的外在。而“设计价值”这个词在十年前才首次在国内的商业媒体上出现。成功的设计除了具备风格的美感外，同时还应在商业上有卓越的表现，为市场及消费者所认可与接受。设计的核心除了设计本身的品质外，还在于它为客户、消费者带来了哪些价值。

    成功设计为商业价值加分

    成功的企业需要设计，而成功的设计也可以带动新生商业的创新发展。翌成创意是一家提供房地产增值服务的文化创意公司。翌成创意专注于城市更新过程中的相关项目，包括房屋、建筑、固定资产相关的投资运营和全面改造整合；发展至今，主营业务逐步涵盖了新式管理型办公、精品创意园和设计型服务式公寓，以及未来的度假产品。

    基于翌成创意自身的市场定位，对于每个新项目的开发，翌成立足于挖重现有建筑物的内在价值，不仅会从经济角度去分析，也会从市场营销角度去评估产品的适应性和长远发展潜力。