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  2012年03月02日 版面导航 标题导航 返回本期头版
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高端访谈:重新解读HTC的“低调”

    HTC董事长王雪红

    HTC见证了智能手机产业的兴起到蓬勃,HTC也曾经凭借丰富的产品结构取得市场的认可甚至优势,而在这个过程中HTC也一直秉持亚洲人特有的低调和内敛,将目光专注于自身实力的提升上,这也一度成为外界对于HTC“quietly brilliant”的解读。但现在市场的形式已经发生改变,HTC也需要考虑如何应对行业的变化。

    实际上,我们一直在进一步整合产品与品牌、激发起更多人对HTC的喜爱以及让消费者把HTC当成“唯一”的未来发展问题上,不断地深入思考。时至今日,我们应该对HTC品牌中的“低调”基因采取另一种解读方式——未来,我们仍然将保持谦虚、踏实的态度,但会让我们的产品“闪亮”起来。”

    此次在MWC上亮相的HTC One系列,可以称为“闪亮”首批实践产品,同时,也是HTC计划的 “精品路线”中第一批产品。“精品路线”计划代表着HTC已经主动开始提升自己的竞争模式,由传统的粗放式数量竞争转向更具技术含量和创新价值的品质竞争。

    随着用户对智能手机的理解日益深刻,需求更加多元化,如何满足新时代手机用户的需求,也成为HTC需要思考的问题。

    我们的理解是,智能手机一定是和生活结合在一起的,现在这种结合也许仍只是冰山一角。但以后会越来越多,HTC希望通过自己细致入微的观察,帮助人们减少生活中的缺憾,我们在这方面想了很久。所以,我们希望未来的HTC不是卖手机,而是卖生活,我们的产品可以用创新来改变人们的生活。

    当然,在实现这个理念的过程中,中国市场功不可没。此前,HTC在中国市场仅用了3年时间便实现了657%的销售增长。因此,未来的中国大陆市场将是HTC的重要战略区域,我们相信其中蕴藏着增长的巨大契机。王霞

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